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台灣國際人工智慧暨物聯網展-最新消息列表-[電電時代] 後疫情時代 台灣產業轉骨的方向

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[電電時代] 後疫情時代 台灣產業轉骨的方向

  • 發布日期: 2020/08/13
  • 更新日期: 2020/08/13

文/詹文男 資策會產業情報研究所(MIC)所長,APIAA 院士

新型冠狀病毒(COVID-19)疫情持續延燒,全球確診及死亡人數不斷攀升,各國政府紛紛採取嚴厲的管控行動,如鎖國、封城、停業及禁止相關賽事、聚會活動等等措施,影響所及不僅經濟、產業及就業受到巨大影響。不過疫情終將過去,如何因應後冠狀肺炎時代全球總體環境的變遷,並改造台灣原有的產業

結構,需要產政學研攜手努力方能竟其功。以下是幾點建議:

首先是產業體質的轉變。國家創新系統所擁有的研發資源的配置應全力轉向軟體及系統,透過國家創新系統產政學研的努力,提升國內產業的軟體能力。過去台灣廠商偏向硬體的產業結構,甚至連政府標案也是重硬輕軟,使得軟體產業疲乏不振,如何聚焦有潛力的領域,開展具國際潛力的的軟體系統及解決方案,應是未來政策的重點。以此次的防疫國家隊為例,若能有更多的國家隊,針對防疫的相關應用,例如遠距辦公,遠距教學,宅經濟及宅娛樂等商機進行努力,相信一定有機會在全球市場佔有一席之地。

其次是新興市場的佈局。這可以結合產業結構調整並進。除了品牌及通路的深耕外,例如與當地的夥伴共建在地共掛品牌,或者建立通路。而也應全力推展數位經濟,培養虛擬世界的競爭優勢,並建構商務跨境平台,以生態體系的整合策略全力進軍新興市場;政府可以透過國家隊的籌組,針對新興市場進行優質平價產品的開發,輔以實體及虛擬通路,並建構完整的生態供應鏈體系,全力拓展金字塔底層的商機。

再者,數位科技的發展來勢洶洶,已對各行業產生重大衝擊,應協助產業加速創新進行數位轉型;亦即政府應深入淺出讓台灣為數眾多的企業主瞭解數位科技運用的本質與內涵,透過專家組織顧問輔導團診斷分析各公司進行數位化之潛在機會和風險,釐清數位化方向,協助其擬定具體的數位優化或轉型的目標與策略,並提供企業和其員工使用數位工具相關之訓練課程,降低其在進行數位化、數位優化與數位轉型時的風險,整體產業的數位競爭力才有機會進一步提升!

最後,環境永續是普世的需求,尤其近年來氣候變遷為全球帶來許多的災害,不管是地震,颱風,淹水及土石流,都造成民眾巨大的生命及財產損失。

如何藉由數位科技的發展來降低氣候變遷對環境的衝擊,並透過台灣本土試煉過的解決方案與經驗輸出至有需要的國家及市場,這對於國家品牌的建立與提升,將會有莫大的助益!

資料來源:電電時代 http://www.teema.org.tw/teematimes.aspx

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